Avaliação de talentos e análise preditiva para decisões baseadas em dados.

Falta de critérios objetivos para promoções, sucessão ou diagnóstico de performance. Decisões subjetivas que geram turnover.
Assessments comportamentais e técnicos, mapeamento de sucessão, matriz 9-box e dashboards preditivos de retenção/performance.

Metodologia estruturada em 6 etapas com SLAs claros e governança.
Objetivo do assessment (seleção, promoção, sucessão, desenvolvimento), perfis a avaliar.
Testes comportamentais (DISC, Big5, etc), cases técnicos, entrevistas por competências.
Envio de assessments, agendamento de cases, entrevistas estruturadas.
Consolidação de resultados, matriz 9-box, identificação de gaps e potencial.
Devolutiva para RH/liderança com recomendações de ação (promoção, PDI, retenção).
PDI individualizado, plano de sucessão, trilhas de desenvolvimento.

Antecipamos desafios e preparamos estratégias de mitigação.
Resistência dos colaboradores aos testes
Comunicação clara do propósito, confidencialidade garantida, cultura de feedback.
Viés nos instrumentos de assessment
Validação de ferramentas com normas brasileiras, análise cruzada de múltiplas fontes.
Falta de ação pós-diagnóstico
PDI com rituais de acompanhamento trimestral, accountability de gestores.
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